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Association fête des caractères chinois (a.f.c.c)

Association fête des caractères chinois 机构的目标是推广和传播中国书法的方方面面,其中传达着包括 书写方式、中国美学、中国文化和趣味性。

2018年9月29日,机构在 巴黎 举办了第一节 汉字节活动,举办 汉字节 的目的是希望给尽可能多的人寄回,让他们熟悉和学习汉语。

Afcc-Asso网站项目

网站地址:http://afcc-asso.fr/

项目菜单:Accueil, À Propos, Événements, Actualités, Contacts

页面: Accueil, À Propos, Événements「+ 2个 子页面」, Actualités, Contacts

功能:图片展示功能,地图,移动端自适应/响应式排版,网站流量统计,文章发布编辑,自定义编辑页面

PDCA,戴明环

@TODO:以后可以考虑写一篇文章,使用PDCA模型作为复盘的方式。

PDCA,这是管理学上著名的戴明环,是由美国管理学家戴明提出来的一种质量管理工具。它被认为是全面质量管理应该遵守的程序,也叫质量环。

  • P代表Plan,计划,包括方针和目标的确定以及活动计划的制定。
  • D代表Do,执行,指具体的运作,实现计划所确定的内容。
  • C代表Check,检查,指对执行的情况进行总结评判,看看执行情况如何,什么地方做对了,哪里出了问题。
  • A代表Action,改,指对检查过程中所发现的问题进行处理,对于成功的经验进行总结。如果可能,对于成功的经验和失败的教训,应该通过模式化或者标准化予以推广。

Plan目标和计划
用7天「12.11-12.18」时间把项目做完
Do12.01-03 做出项目方案,做出报价单
12.11 原计划11开始做,由于定金未收到,12.12 号才开始做网络项目
12.18 仍然缺少页面的内容文本和文章内容
12.19 第一次修改,包括 展品的文字信息,菜单,字母的大小写
12.20 第二次修改,收到文章内容,把文章发到网站上
12.21 第三次修改,收到页面填充内容,修饰菜单显示,完成项目。
12.22 收到所有款项,开出发票,交付账号和网站,项目完成
Check总体来说,项目进展并未遇到很大的困难,还算是比较顺利的。
问题一:但是项目与预定计划的还有有4天的偏差。
原因:一开始沟通的时候并未说明清楚,需要先准备的内容和文章。
问题二:做网站的过程中,上传作品的步骤时,对于作品图片的处理花费了相当大的时间和精力,并且每次仅能设置和上传一个作品,属于重复性工作。
原因:作品中部分图片不规范,2个图片缺失,核对作品信息需要时间;由于使用免费的构建工具,无法很好的使用文件生成页面,只能手动完成。
Action肯定:自己和客户的沟通是完全ok的,双方交流有意愿,气氛和谐;所有的沟通都是在线上完成。
失败:一开始的沟通方案的过程中,未提及内容和图片规范的部分;或者在项目早期未检查资料是否齐全,等做到作品上传部分才发现再做沟通就晚。
下一次改进:对于以后的项目,需要与客户沟通清楚,文字和图片由谁准备,怎么准备,准备的时间要多久?

总结

很高兴和 Association fête des caractères chinois 的合作,以及 小法斗 老师 的沟通工作,还要感谢 朋友 yh 的项目推荐 : )。

引用:

Fête des caractères chinois https://quefaire.paris.fr/61247/fete-des-caracteres-chinois

 


欢迎大家关顾我的Facebook主页「Y Life Book」以及我的公众微信号「不点语书」,我们下期见。

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