好好学习是一本给我启发非常非常大的书，在我花了一个星期重新温习了这本书之后，记下了我认为本书精炼的知识点，分享给大家。
序：知识是能够改变读书人行为和思考方式的信息
学习知识的终极目的：解释问题，解决问题，预测问题
第一章 知识管理与认知优势
大环境变化 数量->速度->深度
斜杠是一个人在单领域有深厚造诣的结果，多领域的尝试却不一定成为真正的斜杠青年。
高手将结构认知变为自己的本能反应而不是简单接受来自我们五官的感受和画面。
第二章 掌握临界知识的底层思维与方法
改进读书方法：
- 将新旧知识之间建立联系，比如使用系统思维分析经济现象，结合使用经济概念和系统思维
- 放慢读书速度，花时间，更耐心地思考内容，甚至能写下输出的感受
- 将一个原型(模型，原理)分化出多个结果，举一反三，比如推演各种数学基础公式，正推、反推、假设推导
思维层
心态：
- 绿灯思维，纳言，放下习惯性防卫(习惯养成)，空杯(有些人都没满过就开始倒)
- 以慢为快，”结硬寨，打呆仗”(新旧知识联系: 孙子兵法里说过，先不败，待敌之败) -> 以慢为快，用二八原则来讲，将80%的精力放在20%的重要问题上
读书的目的： - 打通知识阻塞，融会贯通
- 苹果：参透一个结构图谱300字的定义，成甲做了几千字的笔记，花了两个小时。
学习的本质是一个改变我们假设的过程，我们所有的决策都是在自己的假设下做出的。
临界知识能够给我们更加合理的假设，从而提高我们决策的质量。
复盘：
- 我们每天接受一堆信息输入，经过一个黑箱子(复杂的推理)生成相应的决策，复盘的过程则是拆开黑箱子，查看信息被加工为决策的全过程，查清后，我们还要修改黑箱子内部的结构和参数来优化决策，而临界知识可以说成是一个最接近世界的框架设计，或者说时让黑箱子进一步优化的知识工具。高手和菜鸟的区别是高手敢大刀阔斧的改和实践，菜鸟连黑箱子的存在都不一定意识到。
- 筛选生活经历并回忆自己过去的失误的决策是一个能帮助我们提高的办法，它们的存在能成为我们生活的宝典。
提升学习能力的3个底层方法：
- 反思
- 以教为学
- 刻意联系
反思
- 做事与反思的逻辑：
- 做事：做出假设->采取行动->得到结果
- 反思：观察结果->研究原先假设->反思校正假设->优化结果
- 苹果：高铁新城假设
- 具体原因，城市规划不合理
- 供需原理，城市人口流出
- 反思的作用：
- 发现知识误区，找到我们错误应用的知识
- 促进已有知识产生新知识
- 检验学习的新知识是否用了起来
- 训练反思的方法：
- 从小事反思，深入突破
- 把生活案例化处理
- 培养记反思日记的习惯，包括思考的过程，身体的反应和当时发生的事情，感受，情绪，思考
以教为学
刻意练习
元认知与临界知识
设想:(@XXX: 认知框架，能力框架的区分还不够清晰？此处与书中内容有出入)
核心知识->能力单元->能力框架->认知框架
多个核心知识组成能力单元，多个能力单元组成更大的能力框架，多个能力框架组合为认知框架。
核心知识，当核心知识独立看待时，你看不出它的用处，甚至你会觉得它异常的简单。
能力单元，是具有特定功能的动作，这个动作为因，会带来特定的果。
能力框架，是具有特定功能的，解释，解决某个问题和现象的手段。
知识框架，认知框架是整理过后能够解释，解决和预测某类问题和现象的思维体系。
比如游泳，一开始是学习核心知识：漂浮、呼吸打水等等，组合起来就是一个新的能力单元：游泳，学会游泳之后，就能和其他技能组合，比如：跳水、水下救援这样更大的能力。（潜水员，救生员，是否可以说成是一种大的能力框架：这些职业的框架需要组合了游泳，跳水，水下救援，使用水下呼吸机等能力单元）
我们对核心概念全部吃透并组合成知识单元之后，接下来就是用认知框架将它们联系起来。
比如，在商业分析中，可以将复利、边际效益、规模效应和品牌效应组成一个认知框架，来判断企业的未来发展潜力。
查理芒格：”你必须依靠模型组成的框架来安排你的经验”
持续提升学习能力的3个技巧：
- 记录
- 定期回顾
- 付费购买
记录–有意识的组织与目的化的书写。
- 记录的过程是联想、启发、归纳演绎的大集合，是调用自己所有的知识去理解过去一天发生的事情，而这过程中的书写记录、调用知识来结构和重构问题是记录中最有价值的部分。
定期回顾–连接过去与未来的纽带
- 周回顾 对标 周目标 原因(好与坏) 换假设 总结经验
- 月回顾 月目标 列一个行动清单来帮助做回顾
- 年回顾 年目标 列一个提问清单来帮助做回顾
- 印象笔记工具：把短信备份到印象笔记中，为每一次对话录音，提醒定期回顾，建立核查清单，回顾重要人脉(日历管理)
- @TODO: 编写一篇如何高效实用印象笔记的帖子
付费购买
- 买书不一定看完，先阅读目录、前言和结论，了解本书解决了什么问题，思路是什么，我关心的话题它是怎么解决的。
- 再多本书之间快速阅读，寻求解决思路是一个重要的能力。
- 知识付费平台，比如 得到 App。
第三章 发现和应用自己的临界知识
对我们而言，找临界知识的过程，就是寻找对我们有用的适用范围广的可靠知识的过程。(find and verify)
- 从自己感兴趣的领域入手，学习这个学科的重要知识。
- 找到最重要的知识和原理的原始出处->从出处理解适用范围与可能的局限
- 尝试用更加基本的原理来解释这个知识
- 没有解释的时候，想办法寻找或者自己创造一个假设，并验证
不连续性，创新者的窘境-(面对选择)->人性 及时享乐，厌恶风险，只能根据感知到的认知做判断-(更愿意)->守存量，舍增量
可能你自己提出的临界知识假设不一定正确，需要被验证和被推翻，在这个过程，重要之处在于你因此具备了不断质疑、反思探索的学习能力，在持续发现和自我否定中，你的临界知识假设会进化得越来越可靠。
把科学研究的严谨方法引入日常的生活思考决策中。
如何应用临界知识
- 借助外部资源掌握临界知识——一个问题场景+一个解决方案+背后理性思考+临界知识的拆解与延伸更多解决方案
- 刻意联系掌握临界知识——抓住问题本质进行练习，大量持续练习
临界知识与预见性认知
- 对问题的预见性认知=影响问题发展的结构(基本规律)+获得具体信息的数量与质量+我们对问题的界定，看问题的方向和格局
- 能力圈，要在自己的能力圈范围内做重大决策(新旧知识联系：高效能人士的七个习惯第一积极主动提出了这个概念, 细分为关注圈和影响圈，能力圈就是影响圈)
第四章 案例：核心临界知识及其应用
复利效应
F=P(1+i)n F：Future value, P：Present value, i：interest, n：number
影响要素：利率、执行次数
本质：做事情A会导致结果B，而结果B又会加强A，不断循环。
六度人脉理论是复利效应的衍生
做公众号、人脉、投资都一样，它们背后都是复利模型。
年轻人对自己的投资胜过对理财产品的投资,当你的收入-生活成本-自我成长投资>0时，才是你投资的时候。
概率论
生活是一个各项条件随即发生的概率分布。(频次概率，主观概率)
决策树理论
决策树
- 决策点：正方形
- 方案枝
- 状态节点：圆形
- 概率枝
- 受益值或损失值：三角形
我们在大概率事件上投入，大概率事件发生的可能性越大；我们在高期望值的事件上投入，坚持下去会获得高期望的收入(风投)。
确定概率值： 外部视角来确定概率值。概率是一个动态值，贝叶斯定理，对于一件事情，我们可以先估计一个概率，然后做这件事情的时候，根据新的信息和反馈来调整原先的估计，从而得到更准确的概率判断。
黄金思维圈
- why 目的、理念
- how 方法、措施
- what 现象、成果
进化论
一个物种在适应过去的环境时，会形成一种行为A，当环境发生变化不需要行为A了，可物种仍然会延续过去的做法，就像与鬼魂共舞一样(海龟宝宝朝发光的方向前进)。
- 拥抱变化，提前发现预知变化->位置比努力重要（站在山顶的羊能够看到远处的狼，而站在上脚下的羊却陷入危险而不自知）
- 做出改变，主动适应环境
系统思考
- 思考”关系”，而非”人和事物”
- 系统的反馈，强化和延迟
- 思考结构
二八法则(系统思考+复利效应)
建立信任
自我暴露
做一个给予者(我怎样才能帮到你？你能给我什么建议吗？你觉得这件事情还应当再去咨询谁？)
安全空间(风险控制)
一个系统中，不同的事情对结果的影响是不均衡的。
这种影响力的分布是冥律分布的：那些偶然的、意外的小概率事件的结果，往往造成致命的后果。
而安全空间就是人类在无数次犯错之后总结出来的对小概率事件的应对之道：
- 冗余——是对系统发生极端情况时，有备份来抵御严重影响，但是更多的冗余会造成浪费，有些事情无法做冗余准备
- 精简——是减少有风险的决策，提高成功率，减少甚至消除极端情况的发生
- 反脆弱——不是对系统的结果进行应对，而是直接改变系统的性质
临界知识的综合应用
查理芒格，关于现实思维的现实思考
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